记者:有什么印象深刻的吗?
杨澜:呵呵,很多了,张曼玉的眼睛很单纯、姚明很顽皮、萨马兰奇很慈祥等等。
跨入商界的第一步大受挫折
——“经商很锻炼人的智慧”
画外音:2000年3月,杨澜收购了良记集团,更名为阳光文化网络电视控股有限公司,成功地借壳上市,雄心勃勃地要打造阳光文化的传媒帝国。自此,杨澜开始跨入商界。资本市场上,传媒概念正如日中天,阳光卫视的出现适逢其时,是时势造英雄的绝佳样本。但杨澜未能料到,阳光卫视竟成为了她事业上最大的挫折。短短3年间,阳光卫视累计亏损超过两亿港元。2003年6月,杨澜宣布将阳光卫视70%的股权卖给内地一家传媒集团。
记者:你为什么要做阳光卫视呢?
杨澜:我在凤凰卫视做了两年,我觉得凤凰台的主持人非常专业。观众是非常挑剔的,他希望你每次出现都光彩照人,不会去想你是不是昨天晚上刚从美国回来,是不是在倒时差,这是每个主持人都要面对的。很多人就跟我说,杨澜你每天那么多的事情怎么就看不出来你累呢,我就跟他们说,其实我也累,但是我不会让大家看出来,因为那样你们也会累,就不会看我的节目。那时候看中国的电视行业,其实是很有意思的:中央电视台绝对大哥的地位,湖南广电集团最有特色和活力的。其他全国各个省市的节目就都非常相似了,因为当地都是把最好的节目放在卫星上,所以,观众的选择还是非常少,这就是促成我做阳光卫视的原因。
记者:当时你们大概花了4000万港元买下的良记?
杨澜:差不多,那是我和丈夫吴征凑出来的。我投身商界不是简单地为了赚钱,我是为了实现我过去不能实现的那些媒体理念,我希望我可以完成。但是很遗憾,我创业不久,就遇到了全球经济不景气,我当时压力很大。我那时候几乎天天都想着公司的经营。我把公司的成本锐减了差不多一半,还把自己的工资减了40%。当时吴征就跟我说你做这些没有什么用,你那些工资能占多大比例,省多少钱?我就说,我希望大家看到我的努力,这很有用。当时我在怀孕,不敢把自己累着,怕对孩子不好。刚开始谈公司架构的时候,我开会时都要跑出去吐,然后嚼两个口香糖继续开会。