张瑞敏，一张中国制造的国际名片

全球经济低迷，世界把目光投向中国。

如果说张瑞敏的名字在上世纪末的1998年，出现在英国《金融时报》“全球三十位最爱尊敬企业家”名单中的第26位，到2003年美国《财富》将这个名字排在“全球最有影响力的二十五位商界领袖”中的第19位，在当时是“一股清流”的话，那么今天，张瑞敏与阿里巴巴的马云等风云人物，已经是中国经济全球化、发展理念引领化不可或缺的中流砥柱。

张瑞敏和他的海尔把一道道墙，当成了挑战与机会并存的创新之门。

但是今天被耶鲁大学管理学院授予“传奇领袖奖”的张瑞敏，最令人傲娇的已经远远不是上世纪被哈佛写进案例的“企业文化激活休克鱼”，也不是张瑞敏因此成为中国第一个登上哈佛讲坛的企业经历，而是今天早已被全世界企业家广为讨论和沿袭、被教科书广为解读与传播的“人单合一”模式。

如果说当年砸冰箱时，很多员工一边砸一边心疼得流泪，还不能真正领悟张瑞敏在冰箱供不应求时居然用这样的方式将质量意识植入员工骨髓深处的用意，那么今天，张瑞敏10多年来对“人单合一”的坚持与创新，则让站在引领全球企业管理模式制高点上的海尔人，切身感受到了“剩者为王”的王者之气，感受到了中国企业向世界输出创新精神与发展理念的情怀与荣耀。

已在管理模式创新取得卓越成绩的张瑞敏，把2017年当成“人单合一”全球化的元年，继续带领海尔人奔跑在中国制造与全球市场质量口碑的最高峰，继续在为问鼎中国制造的国际化最高水平殚精竭虑，继续在为创新全球现代企业管理模式贡献智慧……张瑞敏打造的远远不只是海尔产品的金字招牌，更打造的是中国制造与中国企业家的精神品质。