药店老板造假不成聚众冲击法院获刑

2010/10/28 2:25:11 作者:nvwu 来源:女物情感网
位于渝中区储奇门的全发大药房已关门歇业(资料图片)记者 吴子敬 摄  单位拖欠50多个员工30余万元工资,但董事长却造假案,虚增90余个员工的欠薪340多万元,并让这些员工到劳动仲裁委员会和法院去告自己。去年2月5日,全发药业公司办公室主任等40余员工到渝中区劳动和社会保障局,采取围堵通道、哄闹吵骂、不准领导离开等方式,聚众冲击该机关。

位于渝中区储奇门的全发大药房已关门歇业(资料图片)记者 吴子敬 摄

位于渝中区储奇门的全发大药房已关门歇业(资料图片)记者 吴子敬 摄

  单位拖欠50多个员工30余万元工资,但董事长却造假案,虚增90余个员工的欠薪340多万元,并让这些员工到劳动仲裁委员会和法院去告自己。仲裁委和法院不立案,他竟在幕后指挥手下几十人到这些单位闹事。

  这个董事长为啥这样做?原来法院在拍卖公司的房产,他也想从中分杯羹。近日,这个董事长涉四宗罪被南岸区法院一审判处有期徒刑7年8个月,目前,此案已上诉到市五中院。

  法院要拍卖公司房产

  老板虚增欠薪欲分羹

  涂信福是重庆全发药业(集团)有限责任公司(以下称全发药业)董事长。案发后他供认,2008年10月,全发药业因差信用联社900多万元的借款及利息,璧山县法院为此冻结了该公司下面的金凯怡酒店并准备拍卖抵债。该酒店拍卖后要多出100多万元,他另外的债权人要来分这笔钱,心态很不平衡,于是想找个办法让公司和职工分点钱。

  2008年12月,涂信福把公司办公室主任、财务人员等人叫到一起,通报了酒店要拍卖的事,同时提出自己的想法———他认为法律规定了“司法拍卖固定资产要优先偿还员工工资”,而自己以前收购全发时,正好拖欠了部分员工工资,于是想到了虚增一些欠薪的员工,在法院处理拍卖所得时多分杯羹。

  本来欠薪30多万元

  造假翻了10多倍

  全发药业员工刘先生证实,他和总店的员工都接到通知,说是公司的房产要被拍卖了,按法律规定,拍卖的钱要先还欠薪。公司让他们签委托书,委托3个职工代表到劳动仲裁委去申请仲裁。签下委托书后,公司又通知他们回去在欠薪工资单上签字。

  “天上掉馅饼了嗦?”刘先生称,公司差他4个月工资共7200元,但让他签字的单子上写的是1.8万元,他问怎么回事,财务处长说是涂总交代了,多出的是奖金,如果不签,到时该得的都得不到。

  另一员工称,他的实际欠薪只有2600元,但工资条上显示的欠薪有54000多元。想到签了字不但可以拿到工资,还可以得点提成,他们都纷纷签了,而且后来也是按签字的金额申请的劳动仲裁、写的诉状。不过这些都有人代劳,他们只是签个字。

  公司办公室主任也称,财务处长等人要求他们看了欠薪条子就撕了,要记住金额,也不要看别人的。

  据涂信福供述称,公司实际欠薪人数只有50多个,拖欠金额30多万元。但最后他们造了90多人340多万元的欠薪。

  一切安排妥当后,涂信福聘请了一个律师,让其代表公司职工告他自己。

  没达目的很生气

  大闹法院和仲裁委

  不过,事情并没有像涂信福想象的那样发展。据法院认定,渝中区劳动仲裁委在审查时,发现了一些问题,没有全部立案受理。涂信福得知后,立即召集公司主要中层干部及骨干人员开会,让这些干部带着员工到仲裁委去闹,逼迫仲裁委受理。

  去年2月5日,全发药业公司办公室主任等40余员工到渝中区劳动和社会保障局,采取围堵通道、哄闹吵骂、不准领导离开等方式,聚众冲击该机关。

  仲裁委最后还是没有立案,他们又到渝中区法院去起诉。该院审查后告知不予立案的结论和理由后,涂信福又指使30余人到法院闹事。当天下午,又有30余人前往渝中区政府大门外聚集,持续吵闹了半个小时。

  仲裁委人员证实,他们当时对其中6名员工递交的材料立了案,对7人不予受理,另外79人限期书面补充材料。全发药业补了材料后,他们对79人中的1人立了案。之所以其他78人没有立案,是因为那些人的材料有问题。

  法院则称,之所以当时没有受理全发药业这批欠薪案,主要是有人向警方报案,说这些案子是假案。按照先刑后民的原则,他们当时才没受理。

  案发后,法院经审理,认为涂信福等9人已构成聚众冲击国家机关罪,涂为事件策划者、授意者,是首要分子,为此以聚众冲击国家机关罪判处其有期徒刑5年,并和涂所涉的其他三宗罪合并执行7年8个月。其他人则分别被以聚众冲击国家机关罪判刑1年2个月到1年6个月不等的缓刑。

  本组稿件由记者 罗彬 采写

  我市四大民营药房 全发曾占一席

  全发药业公司成立于2001年,辉煌时拥有22家直营店、500多家加盟店。一度与时珍阁、双叶、麦克药房一起名列我市四大民营药房。2007年,全发因资金链断裂,由巴南区地产老板涂信福接手。由于涂信福介入的是他完全陌生的领域,加之资金困境仍未摆脱,全发在今年1月再度危机四伏,总店及其直营店先后关门,旗下500多家加盟店也纷纷各自为政或改名。